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  • Ing. Peter Strommer

Erledigen der Hausaufgaben mit dem LEAN Management Tool

Lean Management ist kein neuer Begriff, auch nicht in Zeiten der Corona Pandemie.

Es ist ein mächtiges Hilfsmittel (wenn es gelebt wird) in einem ganzheitlichen Ansatz um Ihr Unternehmen als Einheit schlanker zu machen.


Auf allen Unternehmensebenen soll und muss effizienter produziert, kommuniziert und alle Prozesse und Abläufe mit strengem Fokus auf Kunden und Kostensenkung optimiert werden. Das ist Teil der internen Hausaufgaben, die es zu erledigen gilt.


Weit verbreitet wird Lean Management in seiner Übersetzung als "Schlankes Management" definiert. Jedoch geht es nicht nur um eine „Schlankheitskur“ zur Kostensenkung, sondern darum, an Erfahrung, stabilen Prozessen und Systemischen Tools zu lernen und den Horizont zu erweitern.


Mit Lean Management können Prozesse nachhaltig hin zur Perfektion getrimmt werden.

Es geht auch um eine Veränderung der Kultur innerhalb eines Unternehmens. Diese Veränderung befeuert und nährt gleichermaßen die Freude täglich aufs Neue und mit immer derselben Begeisterung sich auf die professionelle und prozessorientierte Philosophie des Lean Management einzulassen. Ziel ist es dabei, das Verschwenden jeglicher Ressourcen endgültig aus dem Unternehmen zu verbannen - zugunsten einer Unternehmenskultur, die auf Kundenorientiertheit und Kostensenkung ausgerichtet ist. Eine Kultur in der Fehler nicht verurteilt werden, sondern darin einen Ansporn zur konstanten Weiterentwicklung und Verbesserung sieht.


Die komplette Wertschöpfung im Lean Management integriert


Verschwenden von Ressourcen vermeiden und im Austausch eine aktivere Steuerung und gleichzeitiges Monitoring der Effizienz zur Steigerung der Wertschöpfung implementieren.

Ihre Strategie und Überzeugung als Unternehmer sollte sein, Ihr Unternehmen fit für die nächsten Jahrzehnte zu machen. Die Zeit ist jetzt. Schaffen Sie die Grundlage, auf der Sie künftig aufbauen können. Wir können Sie gerne bei Ihrem Erfolg durch durchdachte, aufeinander abgestimmte Prozesse, eine strikte Vermeidung der Verschwendung von Ressourcen und durch eine punktgenau synchronisierte Kommunikation über alle Ebenen hinweg, unterstützen.


Lean Management beschränkt sich in seinem Kern nicht nur auf Prozesse, Wertschöpfung und das Vermeiden von Ressourcenverschwendung. Es betrifft jede einzelne Ebene in Ihrer Organisation wo Potential zur Veränderung schlummert. Es ist eine perfekte Einladung zum Unternehmenswandel.


Als integraler Bestandteil eines Unternehmens sind es die Führungskräfte und Mitarbeiter, welche zu mehr Effizienz, Prozessoptimierung und Kundenorientierung führen. Lean Management sollte einen großen Anteil am Arbeitstag jedes einzelnen haben.

So erreichen Sie, dass

- sich ihr Unternehmen langfristig am Markt etabliert

- am Ende des Tages Geld übrig bleibt

- nur qualitativ hochwertige Produkte hergestellt und ausgeliefert werden

- immer höchste Liefertreue eingehalten wird

- geringste Durchlaufzeiten anfallen

- die Kosten gesenkt werden können

- Mitarbeiter mehr Wissen aufbauen

- Mitarbeiter aktiv bei der Veränderung im Prozess beteiligt sind

Wie können wir Sie dabei unterstützen:

Beratungen, Seminare und Coachings in den Bereichen:

- Lean-Management & KVP & Optimierung von Prozessen

- Durchlaufzeitoptimierung und Produktivität

- TPS- Toyota-Produktions-System

- Shopfloor-Management

- FMEA, Risikoanalyse und Risikomanagement


Nutzt die aktuelle Zeit um Eure Unternehmen mit anderen Augen zu sehen, und nehmt die Krise als Chance für Restrukturierungen wahr. Beginnt die schon längst überfälligen Aufgaben voranzutreiben!


Wir helfen Euch dabei.

Bleiben Sie und Ihr Geschäft weiterhin gesund!

Ihre TSM-Berater


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